Företagsfightern

Han blev ett känt ansikte via SVT:s Draknästet och har
 bland annat varit med och grundat bettingföretaget Ladbrokes nordiska bolag och Nyheter24-gruppen. Affärsmannen Douglas Roos hyllar Sverige som ett föregångsland för entreprenörskap och hymlar inte i frågan om pengar som stark drivkraft.

R DRYGT TIO ÅR SEDAN VAR DU EN AV DE MEDVERKANDE INVESTERARNA I DET POPULÄRA TV-PROGRAMMET DRAKNÄSTET. VAD KÄNNER DU INFÖR DET I DAG?
– Det var ett jäkligt bra program och framför allt folkbildande. Många skolor använde programmet i ut- bildningssyfte och jag saknar den typen av välgjord entreprenörs-tv i dagens utbud, det var lärorikt och
underhållande på samma gång. Jag tackade nej till första omgången för jag ville inte vara så offentlig, men valde sedan att medverka i andra säsongen och det har jag aldrig ångrat – det var riktigt roligt.

REDAN I 20-ÅRSÅLDERN VAR DITT MÅL ATT BLI EKONOMISKT OBEROENDE. VARFÖR VAR DET SÅ VIKTIGT?
– För mig handlade det om frihet. Jag ville säkerställa ekonomin för mig och min familj och ville inte vara beroende av någon annan. Min uppväxt var ganska stökig, mamma var ensamstående med mig och mina tre syskon och jag sökte stabilitet, både en känslomässig och ekonomisk sådan. Men det har aldrig handlat om att köpa en massa dyra prylar eller ligga på playan och dröna. Jag har och kommer alltid jobba hårt, driva företag, skapa arbetstillfällen, betala skatt och genom det bidra till samhället. Precis som för de flesta andra entreprenörer så är det livselixiret.

DU VAR MED OCH STARTADE BETTINGFÖRETAGET LADBROKES NORDISKA BOLAG, VILKET DU SEDAN SÅLDE 2007. NU ÄR DU TILLBAKA I SPELBRANSCHEN MED NÄTKASINOT FRANK & FRED?
– Då var jag var trött och mätt på alltihop, men sedan dess har branschen mognat oerhört mycket, det är proffsigare, mer big corporate business med era stora seriösa börsnoterade bolag. Nu är det spännande igen och jag vill vara en aktör.

I ETT FLERTAL INTERVJUER HAR DU STUCKIT UT HAKAN OCH NÄMNT PENGAR SOM DRIVKRAFT. FÖRKLARA HUR DU RESONERAR.
– Ja, som entreprenör nämner jag gärna pengar som en av era drivkrafter, men folk tycker det är o nt att säga så. Många tar hellre på sig en godhetsmantel och berättar vitt och brett om att deras inspirations- källa och sporre är att förverkliga sig själva, utvecklas med mera. Bullshit säger jag, visst det låter bättre, men tyvärr är det ofta bara tomt dravel vilket provocerar mig enormt. Låt oss hålla oss till fakta: pengar påver- kar alla människor dagligen, direkt eller indirekt. Du får lön från jobbet i form av pengar, du betalar hyra, mat och allt annat med pengar. Och som företagare
är ju målet att driva verksamheten med vinst – på
ett ärligt och schysst sätt. Man ska ta hand om sina anställda, följa lagar och agera klimatsmart. Om du lyckas med det har du också medel och möjlighet att investera seriöst i andra saker, exempelvis välgörenhet i olika former.

… OCH DET ÄR NÅGOT DU SJÄLV GJORT. 2006 DROG DU OCH ENTREPRENÖREN GUNILLA VON PLATEN IGÅNG STIFTELSEN 100%, SOM NU SAMLAR IN MEDEL TILL BYGGET AV ETT BARNHEM MED PLATS FÖR 125 BARN UTANFÖR DAMASKUS, SYRIEN. HUR GÅR DET MED PROJEKTET?
– Det byggs för fullt och förhoppningsvis blir allt klart i år. Även den anslutande skolan, läkarinstitu- tionen och lekplatsen. Det bor redan nu 22 barn i ett nunnekloster i närheten, i väntan på att ytta in.

BERÄTTA OM DITT ALLRA FÖRSTA FÖRETAG.
– Den första ”riktiga” produkten var ett läsställ för böcker som jag och en kompis importerade från USA. Vi tog kontakt med tillverkaren i USA via fax och berättade att vi var ”very important businessmen from
Sweden” och fick agenturen för Norden. Det blev ingen supersuccé men vi drygade ut studentkassan tillräckligt för att kunna köpa varsin dator och resa lite.

NÅGRA RÅD TILL DEN SOM VILL BLI FÖRETAGARE?
– Testa! Sverige är ett fantastiskt land för entreprenörer. Vi är välorganiserade, människor är schyssta och tar ansvar för varandra och sig själva och det finns ett utvecklat skyddsnät. Lyckas du är det finemang, lyckas du inte så bit ihop och försök igen. Börja med något som är enkelt, för att förstå vad ett eget företagande faktiskt handlar om. Det kan innebära en hel del blod, svett och tårar innan allt faller på plats.

DU GÖR NÄSTAN UTESLUTANDE ALLA AFFÄRER IHOP MED PARHÄSTEN PATRIK SANDBERG, HUR KOMMER DET SIG?
– Patrik är en enastående person och vi har följts åt sedan 2003 när vi träffades på en resa till hockey-VM
i Prag som TV3 arrangerade för sina annonsörer. Han var vd för mediebyrån Starcom och jag drev Ladbrokes som köpte mycket reklamtid i TV3. Några år senare startade vi Nyheter24-gruppen.

SOM ÄGARE TILL SAJTEN NYHETER24 ANTAR JAG ATT DET BLIR MYCKET PADDA FRAMFÖR PAPPER?
– Jag läser en hel del digitalt men älskar också papperstidningen, det ena utesluter inte det andra. Det känns lyxigt att få sitta ner med en morgontidning och en kopp kaffe.

VAD GÖR DU NÄR DU INTE ARBETAR?

– Tränar karate på klubben Goju-ryu karateakade- mi hemma i Bromma, sportar på olika sätt och coachar dotterns fotbollslag. Jag har mycket på agendan men skulle du fråga barnen tror jag ändå de skulle säga att jag har varit väldigt närvarande under deras uppväxt. Ingenting i mitt liv kommer någonsin vara viktigare
än dem.

DOUGLAS ROOS.

Född: 1968.
Bor: Bromma. Uppvuxen i Stockholm.
Familj: Tre barn, 16, 18 och 21 år, tillsammans med exhustrun Ulrika.
Bakgrund: Utbildad jurist.
Gör: Entreprenör. Driver tillsammans med Patrik Sandberg bland annat Nyheter24-gruppen, e-sportsbolaget Fragbite, nätkasinot Frank & Fred och adtech-bolaget Netric.